过程改进要点

本课程将于2024年8月27日上午9点至下午4点进行虚拟授课. 人数限制为22人. 

所有的组织都在不断的压力下提高成果，用更少的资源做更多的事情, 钱, 和精力. 这个实时的虚拟培训让参与者参与到过程改进的原因、内容和方式中. 此培训适合那些没有或很少有过流程改进经验的人员, 因为它提供了直接的计划步骤和易于应用的工具和方法, 包括精益计划中使用的关键工具. 

所学方法的应用可以应用于任何具有可重复步骤或工作努力的功能或活动. 由此产生的改进可能包括:流程简化, 任务自动化, 消除纸张, 数字工作流, 改进的工作说明, 和更多的. 

完成本课程后，学习者将能够: 

• 理解持续改进的重要性和价值 
• 制定过程改进计划，包括范围、方法和期望的结果 
• 与接近现有流程的人一起工作，并突出建议，以改善结果并减少工作量 
• 开始练习过程改进的基本工具，包括:过程映射, 5S, 废物的识别, 工作标准化 
• 将学到的工具整合到与工作指令相关的计划中, 解决问题, 持续改进 

这门课对每个人都有好处. 

积分值:5